CANDIDATURE AL PROGETTO CHIUSE.
Obiettivo di rilanciare un'azienda sui mercati scandinavi per garantirle un futuro. L'azienda è già conosciuta nel settore lattiero-caseario di Svezia, Norvegia, Finlandia, Islanda e Danimarca, ma a causa di cambiamenti del mercato sta perdendo il monopolio. Si considerano nuovi prodotti, nuovi sbocchi sul mercato, nuove soluzioni.
Scienze economiche per lo studio di settore e mercato, Scienze dell'ingegneria gestionale e non per studio fattibilità progetto e eventuale studio e cambiamenti al sito produttivo, Scienze naturali, agrarie e veterinarie per la conoscenza del settore e dei clienti tipo, per la ricerca di nuovi prodotti e idee di business, Scienze chimiche e/o farmaceutiche perché il settore può sfociare anche nel chimico o nel farmaceutico/nutraceutico.
Innovazione aziendale al 100%. Al centro nuove idee e soluzioni, per sfruttare le conoscenze e la posizione consolidata nel tempo, come punto di partenza per costruire un futuro!
Tipologia di presenza: Team meeting periodici
| Autore | Commento |
|---|---|
| Francesco Portera | Salve. Sono uno studente che frequenta il secondo anno di Managment alla Luiss. Sono interessato ad avere maggiori informazioni sull' argomento poiche questo è il lavoro che vorrei poter fare nella mia vita, aiutare aziende a riconquistare posto nel proprio mercato ristrutturando il tessuto produttivo e interattivo dell' azienda. Francesco |
| Viola Verga | Ciao Francesco, come dici tu il progetto è esattamente questo: aiutare un'azienda in Svezia a riconquistare posto nel mercato di riferimento! fammi pure tutte le domande che vuoi, se preferisci qui oppure usando la mia mail diretta: v.verga@saccosrl.it se preferisci al telefono, 0318866663 ma se non sono in sede non mi trovi! a presto! Viola |
| angelo vicari | salve, io e il mio gruppo (iscritti alla magistrale in management dell'innovazione a Milano) eravamo interessati a cogliere la vostra proposta riguardo il problema dei mercati scandinavi. Innanzitutto vorrei chiedere cosa tenete in considerazione per valutare i team: composizione, eterogeneità dei profili, esperienze pregresse, coesione del gruppo? Ancora: qualche info in più come, qual'è a vostra attuale strategia di business in Svezia, chi sono i vostri maggiori competitors, , quali dei vostri prodotti al momento stanno perdendo quote di mercato. grazie per l'attenzione |
| Viola Verga | Ciao Angelo, sicuramente nella valutazione del team guarderemo tutti gli aspetti da te elencati, penso che l'eterogeneità del gruppo possa essere molto utile! Per quanto riguarda le domande sulla Svezia: al momento la nostra strategia si basa su prodotti di alta qualità, tailor-made, naturali. La clientela di riferimento è medio-grande. I competitors sono per lo più multinazionali che lavorano nello stesso settore con almeno una delle loro Business Units. il prodotto naturale al momento sta perdendo mercato in favore del prodotto GMO, che costa meno. Spero che queste informazioni possano rispondere alle vostre domande, purtroppo per scendere maggiormente nei dettagli dovrete aspettare l'avvio del progetto! :) |