Bristol-Myers Squibb S.r.l.
Contrada Fontana del Ceraso snc - 03210 Anagni
www.bms.com/
Presentazione
In quanto azienda leader BioPharma Bristol Myers Squibb offre grandi opportunità di formazione e di crescita professionale, lavorando a fianco di colleghi brillanti e di talento, impegnati nell’aiutare i pazienti a sconfiggere gravi malattie.
I nostri farmaci aiutano milioni di persone in tutto il mondo nella loro lotta contro cancro, malattie cardiache, HIV/AIDS, artrite reumatoide, epatite B cronica. Il nostro impegno ad aiutare i pazienti a superare gravi malattie conduce a un livello scientifico d’avanguardia che è motivo d’orgoglio nella nostra storia di successi.
Dal 2002, il nostro team di ricerca e sviluppo ha contribuito a rendere disponibili 13 farmaci importanti che fanno onore alla nostra mission di scoprire, sviluppare e fornire farmaci innovativi che aiutino i pazienti a guarire da malattie gravi.
Il nostro impegno al fine di rispondere alle esigenze mediche dei pazienti non ancora risolte con i farmaci esistenti, porta innovazione e orgoglio nella nostra storia di successi e fa sì che la nostra azienda sia riconosciuta come una tra le più innovative del settore.
Descrizione
CANDIDATURE AL PROGETTO CHIUSE.
Lo stabilimento di Anagni da qualche anno è dotato di un sistema di pallettizzazione centralizzata che insiste su 12 linee di produzione. Lo scopo del progetto è quello di migliorare l'efficienza del sistema di pallettizzazione lavorando su: 1) Eliminazione delle Fermate 2) Eliminazione degli scarti
Contributo Atteso dal Team
Dal team ci si aspettano; 1) osservazioni e raccolta dati; 2) root cause analysis secondo le modalità 6 sigma e Lean; 3) Analisi e proposte; 4) Se possibile esecuzione di un pilota su una delle 12 linee del proceso produttivo; 5) integrazione con le persone che lavorano in fabbrica per scambio dati ed informazioni
Facoltà preferenziali
Scienze chimiche, fisiche e matematiche, Scienze dell'Ingegneria, architettura, Scienze psicologiche, della formazione, dell'educazione, Scienze economiche e statistiche
Motivazioni per cui si ritiene che il progetto possa essere definito innovativo
Il progetto dovrà essere svolto applicando le metodologie 6sigma e DMAIC.
Nonstante le attività svolte dai team interni è ormai chiaro che per poter fare il salto qualitativo è necessario integrare soluzioni legate ad aspetti gestionali e tecnici non semplici da individuare la cui combinazione è risultata sempre vincente. I soli aspetti tecnici e i soli aspetti gestionali non possono risolvere il problema per come oggi lo conosciamo
Tipologia di presenza: Team meeting periodici
Posti disponibili
Minimo 2 - Massimo 6
